八八战略指的是2003年7月，中共浙江省委举行第十一届四次全体（扩大）会议，提出的面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。前段时间，本台和杭州电视台联合采制了“改革开放立潮头，‘八八战略’在杭州”桐庐篇。6月17日晚上，杭州电视台新闻联播以《从赤字到增收 以强带弱的杭州模式推动城乡统筹发展》为题，头条报道了这一内容。报道中说，合村乡是我县曾经经济最薄弱的山区乡镇，2016年村集体经济负债460万元，到了去年却发生了一百八十度转变，增收180余万元。下面我们再次重温这条新闻的全部内容。【正文】 近十年来，乡村游农家乐成为许多村里人致富的的香饽饽。看着大家伙做得风生水起，合村乡后溪村村民徐声明也坐不住了，2015年他和其他170多户村民，众筹150多万，热热闹闹开发起了竹溪乐园这个乡村旅游项目，然而没有等到项目火起来，就濒临夭折。
桐庐县分水镇合村乡后溪村村民 徐生明：“我投了2股，一万块钱。当时设施搞得差不多，就是这边集装箱旅馆土地没搞好，搁置了一下，搁置了以后就没有了。”
土地制约，加上村民专业知识不够、运营经验缺乏，扼制了竹溪乐园前进的脚步，怀揣致富梦的村民纷纷偃旗息鼓。
桐庐县分水镇合村乡后溪村村民 徐生明：“你们钱打水漂了，搞不起来了”，这种话肯定有。
2011年起，杭州先后推出联乡结村和区县协作的结对帮扶机制，以强带弱，让一笔笔资金，一个个项目从先发区飞入了后进区，合村也不例外。7年来实际到位帮扶资金2589万元。竹溪乐园项目在杭商旅集团介入后开始“起死回生”。
与杭商旅开会现场：“集装箱民宿这个基本设计方案已经定了，土地也挂牌了，准备装修进场了。（乡长：会不会成为我们的引爆点？）还是比较有特色的，如果按照这个方向效果做。”
去年开始，合村乡的“联乡结村”开始探索参股入股的创新模式，以乡村两级入股方式，由乡村两级筹资组建乡旅公司，再与杭商旅组建合资公司共同开发经营，2018年起的三年内，市对口帮扶集团筹集的帮扶资金，将继续投入部分作为公司的开发资金，变分散分配向集约集中使用转变，合村乡有了更专业的人去指导全域旅游项目的开发运营管理。
杭州生仙里景区投资管理有限公司总经理 郝云：“通过乡村产业导入，旅游要素的植入，一些先进业态运营，可以进一步缩小城乡发展差距。”
桐庐县分水镇合村乡乡长 姚者新：“运营以后，每年杭商旅公司给我们村里每年有个30万保底收入，2年以后根据运营情况收益可以进行利益分红。”
不光后溪村，合村乡其他6个村也都入股了公司，年底都能拿到分红，实现抱团发展。
桐庐县分水镇合村乡乡长 姚者新：“联乡结村给我们带来了很多契机，接下来我们也谋划滑雪场项目和漂流二期，这也是“八八战略”在我们合村乡生动的诠释。”
桐庐县分水镇盛村村延村自然村村民 王星强：“（什么时候造好啊？）造好总要到10月份，上面休闲打打牌娱乐娱乐，下面餐厅，这边厨房，村里现在空气又好，猪不养，鸡也不养，回来蛮有前途。
“回来有前途”，在杭州做了十多年水产生意的王星强之前可不这么想。他所在的盛村村，如今生态停车场、旅游公厕一一建成，去年还办起了古树节，成了县里的网红村，这要放在十五年前，别说游客了，请个亲戚都不愿来。”
桐庐县分水镇盛村村延村自然村村民 何言坤：“2003年年以前这里到处是猪圈，很脏很脏。”
2003年，浙江提出“八八战略”，启动千村示范、万村整治的“千万工程”，杭州也同步实施百村示范、千村整治的“百千工程”。在这本当年的台账上，清晰记载着桐庐405个行政村每一个村庄的环境整治过程。徐登就是亲历者。
桐庐县农办社会发展科工作人员 徐登：“县财政安排大概1000万，不少于1000万，基本1000万吧（在当时04年，那投入算很大啊）政府在这块扶持力度很大。 ”
通过两轮的“十百工程”，为桐庐美丽乡村建设打下扎实基础，涌现出了荻浦村，环溪村，芦茨村等多个全国样板。
记者：“2008年起桐庐启动农村改厕，截至去年，完成28726户无害化卫生户厕的建设，新建农村公共厕所171座。上厕所，成了一件赏心悦目的事情。2009年桐庐启动农村生活污水处理，铺设污水管网2500公里，惠及全县30万农村人口，用水，成了一件舒心放心的事情。 2014年自瑞金—桐庐医联体、杭州市一医联体成立，省市专家来桐坐诊近4000多人次，服务患者11万多人次。这些年，桐庐先后投入6亿，用于优化教育布局，新建校园15所，改扩建12所，创建浙江省义务教育标准化学校3所，城里有的，这里有，城里没的，这里还有。”
桐庐县副县长 余荆棘：“在“八八战略”引领下，我们将实施100个村集体经济增收示范项目，培育10000名乡村振兴人才，吸引10000名返乡就业人才，到2020年农村新产业新业态总产值力争达到12亿，村集体收入要达到2.5亿以上。”
记者：蔡美兰、方鹏
播出时间：6月19日